充分发挥监事会作用 助推娄底供销高质量发展 -k8凯发体育投注

近年来，娄底市供销合作社监事会按照省社关于监事会工作“五化”建设的部署要求，积极作为、真抓实干，健全组织、提升能力，助推全市供销合作事业高质量发展。

一是组织机制不断健全。市社监事会全力配合理事会推动市县两级“三会制度”建设工作，不断健全完善“三会制度”。市社及五个县市区社都已经召开社员代表大会，制订了《章程》，明确了监事会开展审计监督的职权。修订完善了《监事会工作规则》《监事会办公室工作职责》《社情民意信息工作管理办法》等制度。按照省社监事会“五化”建设工作方案要求，进一步细化实施方案，并把做好监事会“五化”建设工作纳入2024年市社对县市区社综合业绩考核指标范围，确保“五化”在全市落地生根。

二是监督管理不断加强。市社监事会在市社党组的正确领导下，紧扣职能职责，聚焦主责主业，加强监督管理，依法依规维护社有资产权益。重点是加强对财政项目资金使用的监督，确保专项资金专款专用。近年来，全市供销合作社系统共争取省财政资金1115万元，其中双峰220万元、涟源247万元、其他3县市区各216万元，市社监事会办公室、财务科、机关纪委联合组织开展财政专项资金使用情况和项目实施情况的监督，对发现的问题及时提出整改建议；加强对内部审计情况的监督，通过内部审计强化对社有资产的监督和管理，及时发现问题，堵塞漏洞，防控风险；加强对社有资产管理的监督，确保社有资产保值增值。全市系统对侵占供销合作社资产行为，采取零容忍态度，积极拿起法律武器，依法维护供销合作社合法权益，资产维权工作成效显著，截止目前，市社收回77个车位以物抵债413.6万元，收回门店租金及车位拍卖费53万元，收回办公楼2-5楼的资产管理权。

三是调查研究不断深入。全市系统监事会坚持围绕中心大局和综合改革中的难点问题，深入基层开展调查研究，并取得了很好的成效。2023年，系统监事会撰写了一批有分量、有见地的调研报告，如市社的《关于娄底社有资产监督管理的调研报告》、娄星区社的《强监督重赋能问实效在全区高质量发展进程中谱写供销事业新篇章》、新化县社的《服务保障国家粮食安全建立完善农资保供稳价机制》、双峰县的《冷链物流现状及其发展的调研报告》等调研报告，为娄底供销综合改革、农资保供稳价、冷链物流发展提供了很好的路径选择。调研工作和社情民意信息工作都被省社评为先进单位，这两项工作娄底连续四年都是先进。

四是履职能力不断提升。加强对全市监事会系统的业务指导，组织召开全市系统监事会主任座谈会，组织开展系统监事会学习培训，组织监事会主任赴兄弟市州学习，进一步开阔视野，提升全市供销合作社系统监事会整体工作水平。积极深入推进全市信息联系点建设，不断加强社情民意的收集、报送和反馈工作，使之成为交流的重要渠道。同时，大力总结和推介县级社监事会在社有资产监督等方面的经验和做法，推动互学互鉴、共同提高。