岳阳市供销合作社：四抓四促 同心同向 不断开创监事会工作新局面 -k8凯发体育投注

2024年上半年，岳阳市供销合作联社监事会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣“监督审计、调查研究、社情民意、建言献策”四项职能，担当作为，守正创新，不断开创供销合作社监事会工作新局面。

（一）抓组织、促规范，高质量推动政治提升行动

岳阳市社监事会旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。制定市社监事会主任办公会“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记关于供销合作社重要指示批示精神，全面贯彻落实全国总社全会精神，将监事会工作纳入全市供销系统整体工作布局和市社党委会重要议事日程。编印岳阳市社《制度汇编》，完善工作职责、会议制度等监事会工作运行机制；出台全市监事会《工作考核办法》及实施细则，并将加强监事会建设作为全市综合业绩考核的重要内容之一。

（二）抓关键、促提升，高标准推动监审督导行动

市社监事会制定了《2024年监审督导行动计划》，加快构建以监事会为核心，以审计科、社有资产管理科等6个科室及各级监事等为成员的监督“大格局”。一是打好事前“预防针”。一方面针对社有企业负责人、部门经理等重点人员和关键岗位，开展专题政策讲座，并由监事会主任召开集体谈话提醒会，剖析典型案例，强化法纪意识；另一方面在监督检查开展前，下达通知书，列出负面清单，要求被检查单位开展自纠自查整改。今年来，各单位自查自纠整改问题10多个，主动完善制度3项。二是筑好事中“防火墙”。今年来组织了对2023年度社有企业综合绩效考核中反馈问题的整改情况进行监督检查，对2023年县乡两级惠农服务平台运营及专项资金使用情况监督检查反馈问题的整改情况开展“回头看”，对2024年度财政专项资金使用情况和新公司、新项目推进情况及工作成效开展监督检查；聘请第三方会计师事务所对社有企业开展审计，切实推动社有资产保值增值、社有企业规范有序。三是闭环事后“回头看”。强化整改责任，明确主要负责人为第一责任人，并将整改结果纳入对社有企业年度综合绩效考核内容。持续跟踪问效，深化以改促治，围绕监督检查、建章立制、警示教育打出“组合拳”。今年来，共梳理查找风险点16个，完善机制2项，充分发挥了监督一个、警示一片、治理一域的综合效应。

（三）抓问题、促转化，高质效推动调查研究行动

市社监事会制定了《2024年调查研究行动方案》，深入开展“走找想促”活动。一是定准课题，夯实转化基础。选题对成果转化很重要，是实现成果转化的基础。市社监事带头领题，明确深化基层供销社示范创建、做好再生资源回收利用、促进全市社有资产提质增效等6个调研题目；各县市区社监事会结合实际情况分别明确1-2个调研课题。二是严格程序，把握转化关键。4月底5月初，由监事会牵头，市县联动，组织监事会办公室、社有资产管理科等8名同志成立调研组，综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查、统计分析等方式，先后走访全市基层社36个50余次，征求意见建议60余条，实实在在掌握第一手调研资料。三是督导问效，强化转化保障。加强督查督办是将调研成果落实到位的重要手段。在认真开展调研的基础上，聚焦新时期“三农”工作重点，着力查找和解决供销社综合改革发展中面临的突出问题和紧迫问题，召开调研成果交流会、建立反馈机制、实行跟踪调研、加强跟踪督办、推动调研成果转化。目前，1篇调研报告被湖南合作经济杂志采用，1篇被评为全市优秀调研报告。

（四）抓队伍、促发展，高水平强化建言献策行动

一是搭平台，挖掘信息队伍之“专”。完善民意表达平台载体，持续深化学习型、研究型、创新型社情民意通讯队伍建设。全市确定了9个基层信息直报点，明确13位社情民意信息员和1名全国总社县级信息直报员，广泛收集社情民意。4月，组织全市供销系统办公室业务能力及社情民意信息工作提升培训班，40余名监事会系统干部参训。二是促成长，增加编写采写之“量”。坚持问题导向，对社情民意所反映的具有规律性、倾向性的问题，深度挖掘，准确反映，及时上报。截至目前全市系统共采写信息109条，择优上报动态类信息10条，参考类信息13条，《湖南岳阳市社探索新形势下社有资产监管方式》被全国总社采用。三是建机制，提升社情民意之“质”。加强对社情民意信息工作的指导，明确责任人员，推动提质增效。完善社情民意信息收集、登记、处置、反馈四项工作机制，建立跟踪办理、季度通报、年底评比三项督导机制，持续抓好正面宣传报道和经验信息报送工作。四是强实效，力促矛盾问题之“效”。对收集到的社情民意进行分类归纳，及时向各级供销社党委（党组）反馈，向理事会建言，并按照“内容高质量、办理高质量”要求，全面落实建议“大督办”机制，力求取得“办理一件建议，解决一类问题”的效果。